vernieuwing van stad en land

Bekend staan wij om zowel de kwaliteit van het strategische advies als een creatieve en effectieve uitvoering. Sterker, wij zien het als onze grootste verdienste dat wij als geen ander de koppeling tussen advies en uitvoering kunnen leggen. Onze specialiteiten zijn: draagvlakcommunicatie, gebiedsmarketing, campagnes, corporate branding, trainingen en conceptontwikkeling. Voor onze specialiteiten hebben wij eigen methodieken ontwikkeld. Indien wij voor u mogen werken garanderen wij: kennis van het veld, analytisch vermogen, creativiteit en effectiviteit. Ten slotte houden wij ons bezig met sportcommunicatie en -marketing. Zo adviseren wij over hoe sport ingezet kan worden bij profilering van steden en organisaties.

Gemeenten, woningcorporaties en maatschappelijke organisaties ontwikkelen steeds vaker beleid in samenspraak met burgers, bewoners of cliënten. Hoewel hierin veel tijd en energie wordt gestoken, blijven de resultaten vaak achter bij de verwachtingen. Altijd maar hetzelfde clubje participeert, het proces loopt vast, het benodigde draagvlak wordt niet verkregen en in het slechtste geval financiert men de eigen weerstand. Dat kan ook anders!

Recentelijk presenteerden wij ons nieuwste product:‘De burger is ook een mens: burgerparticipatie op basis van belevingswerelden’. Een methodiek die kijkt naar behoeften, voorkeuren, angsten en waarden van de doelgroepen en deze informatie gebruikt in de communicatie en participatie. Met als resultaat een constructieve dialoog, een verrijking van de plannen, een gedragen beleid en wederzijdse tevredenheid. Kortom, een doorbraak in het denken over en het uitvoeren van participatie!

• Welke leefstijlen er in een bepaald gebied aanwezig zijn.
• Welke participatiestrategie het meest effectief is.
• De rol die de opdrachtgever het beste kan spelen.
• Welke incentives burgers overtuigen om te participeren.
• Met welke communicatieboodschappen burgers gemobiliseerd kunnen worden.
• Welke communicatiemiddelen voor welke doelgroepen interessant zijn.
• Welke participatie-/discussietechnieken wanneer werken.
• Welke ‘tone-of-voice’ en ‘look-and-feel’ aansluit bij de verschillende belevingswerelden.

Wordt het echt tijd dat een wijk een nieuw imago krijgt? Draagt u graag bij aan een locatie met een onderscheidende identiteit? Wilt u dat het vastgoed snel wordt verkocht? Of wordt uw stad in de concurrentiestrijd links en rechts ingehaald door de buren? Via de Brandstation-methodiek, een verfijning van de BrandMobile-methodiek die Buhrs eerder ontwikkelde, positioneert en vermarkt Bureau Buhrs vastgoed, wijken, locaties en steden. Belangrijk daarbij is een onderscheidende identiteit te formuleren die door de klant wordt gewaardeerd en daardoor gemakkelijk eenduidig te ontwikkelen en te vermarkten is. De theorie achter de aanpak en de praktijkcases waarin de methodiek is toegepast zijn opgeschreven in het boek: 'Gebiedsmarketing, kiezen voor een succesvolle toekomst van locatie, wijk en stad. Buhrs (redactie), Ouwerkerk e.a. 2008'

Net als eerder voor het boek 'Gestructureerde Onzekerheid, raamwerk interactief beleid en participatie' krijgt het boek 'Gebiedsmarketing; kiezen voor succesvolle toekomst locatie, wijk en stad' zeer positieve recensies.

Daarnaast is het boek 'gebiedsmarketing' genomineerd voor de PIM Marketing Literatuurprijs 2008. Het Platform Innovatie in Marketing (PIM) heeft deze prijs o.a. in samenwerking met de Vrije Universiteit van Amsterdam ingesteld voor het meest vernieuwende marketingboek. Speciaal vermeld werd dat in de selectie van dit jaar een nieuwe term, namelijk gebiedsmarketing aangetroffen is.

Zie recensies Communicatie, Tijdschrift voor marketing en ikcro

Om een fundamentele kanteling te creëren in vastgelopen systemen zijn transitieprocessen noodzakelijk. Decentralisatievraagstukken in de zorg worden op dit moment in verschillende regio's in Nederland via de transitieaanpak ingestoken. Bureau Buhrs adviseert over, ondersteunt bij en faciliteert transitieprocessen in stad en land. Zo begeleidt het bureau de gemeente Amersfoort op het gebied van jeugdzorg en Dichterbij Nijmegen met het oog op de kwetsbare burger.

Ontstaan in de jaren negentig - toen duurzaamheid hoog op de politieke agenda stond - heeft transitiemanagement pas echt een vlucht genomen bij het uitkomen van het vierde Nationaal Milieubeleidsplan in 2004. Transitiemanagement gaat over vragen als: Hoe komen maatschappelijk gedreven veranderingen tot stand? Hoe creëer je beweging in vastgelopen systemen? Hoe kunnen goede initiatieven gemeengoed worden? Hoe voorkom je bureaucratisch ongenoegen? Hoe geef je op lange termijn invulling aan politieke doelstellingen? Hoe waarborg je samenhang tussen de veelheid aan partijen?

Nederland kampt op tal van sectoren met een ‘houdbaarheidsprobleem’. Energieproblematiek, druk op het huidige zorgsysteem, fileproblematiek en de belasting op het milieu zijn hiervan enkele tastbare voorbeelden. Allen vragen ze om een fundamenteel andere manier van denken en doen. Verbeteringen binnen het bestaande kader volstaan niet meer. De problemen zijn hardnekkig en ingesleten in vaste patronen en routines. Een nieuwe beweging is nodig die ingrijpt in de huidige cultuur en structuur.

Dit vraagt visie van betrokken partijen. Wat is de gewenste richting? Waar willen we over twintig jaar staan? Maar het vraagt ook lef om ingrijpende keuzes te maken in het hier en nu. Waarvan moeten we afstand doen? Wat moeten we in de vingers krijgen? En het vraagt sensitiviteit. Waar zien we kansen voor samenwerking of innovatie? Hoe kunnen we elkaar versterken? Welke rol speel ik in het geheel? Bureau Buhrs helpt u graag bij de aanpak van deze vraagstukken op basis van de TRANSCE-methodiek waarop collega Saartje Sondeijker promoveerde en waarover ze het boek ‘Imagining Sustainability’ schreef.

Heeft u als opdrachtgever behoefte aan een creatieve en effectieve campagne? Bij ons bent u aan het goede adres. Als het moet kunnen wij deze campagne ook razendsnel voor u gereed maken. Bijvoorbeeld om de verkoop of verhuur van uw nieuwbouwplan te versnellen. Of een grote wegomlegging aan te kondigen. Soms is hiervoor een enkele folder, poster of persbericht voldoende. Maar niet zelden moet er steviger worden doorgepakt. Voor zowel de kleine als de grotere projecten heeft Bureau Buhrs een unieke methodiek ontwikkeld. Namelijk de 'Brandstation, Overnight Black Box'. Dit betekent kort gezegd: u geeft als klant aan wanneer en waarvoor u een campagne wilt hebben. Bureau Buhrs zorgt vervolgens met een multidisciplinair team bestaande uit topmensen van diverse bureaus (!) dat er binnen 8, 16, of 24 uur verschillende campagneconcepten liggen waaruit u een keuze kunt maken. Daarna zorgt Bureau Buhrs aan de hand van een communicatieplan voor de succesvolle lancering van de campagne.

Kent u de uitdrukking een goede reputatie komt te voet, maar gaat te paard? In de praktijk loopt het vaak zo'n vaart niet maar in de wereld van de gebiedsontwikkeling is het hebben van een goede reputatie en een integer imago onontbeerlijk. Tegelijkertijd een lastige opgave in een sector die altijd de (publieke) aandacht op zich gericht weet. Werken aan het imago in de breedste zin van het woord is daarom noodzakelijk. Corporate branding is een goede benaderingswijze om bijvoorbeeld de sterke punten van uw organisatie beter over het voetlicht te brengen. Onderdeel hiervan kan een gericht sponsoringbeleid zijn. Om dit vaak zeer intensieve proces, soepel te laten verlopen heeft Bureau Buhrs de 'Corporate Brand Way' ontwikkeld. Verschillende organisaties (waaronder adviesbureaus, corporaties en ontwikkelaars) hebben met hulp van onze mensen al een eigen herkenbaar en onderscheidend gezicht in de markt gekregen.

Bureau Buhrs is geen bureau dat alleen adviseert en daarna de koffers pakt. Nee, wij nemen de verantwoordelijkheid voor de uitvoering graag op ons! Alle communicatiemiddelen en -activiteiten zijn bij ons in goede handen. Hebben wij de menskracht niet zelf in huis, dan putten wij uit een groot netwerk van freelancers. Veel van hen kennen de wereld van ruimtelijke ordening, volkshuisvesting en infrastructuur van haver tot gort. Speciaal willen wij u nog wijzen op de kwaliteit van onze redacteuren.

Heeft uw organisatie (tijdelijk) te weinig capaciteit op het gebied van marketing en communicatie? Loopt uw organisatie daardoor het risico belangrijke ondernemings- en communicatiedoelstellingen niet te halen? Bureau Buhrs kan uitkomst bieden. Niet alleen vanwege onze eigen medewerkers, maar ook door ons grote netwerk zijn wij in staat om op interim-basis, op ieder niveau de ondersteuning te bieden die goed aansluit op uw wensen en verwachtingen.

Bureau Buhrs organiseert regelmatig trainingen over onze specialiteiten en methodieken. Ook verzorgen wij op maat gemaakte in-Company-trainingen. Daarnaast organiseert Bureau Buhrs in samenwerking met de INHOLLAND ACADEMY diverse trainingen en masterclasses Gebiedscommunicatie en -marketing. Kijk voor meer informatie op www.INhollandAcademy.nl