Rob Buren heeft een ingrijpende cultuurverandering gerealiseerd van dozenschuiver naar combinatie van product met dienst. Vanuit een heldere visie en strategie is de groothandelsfunctie van dit concern heringericht op alle marketingdisciplines. De cultuurverandering resulteerde in: een sterke backoffice met een ijzeren discipline op financiën en ICT. Een regionale focus op een slagvaardige verkoop, dienstverlening en logistiek. Een helder  personeelsbeleid. Een groei van het marktaandeel door succesvolle acquisitie van familiebedrijven met een of meerdere vestigingen.